וובינר: ניהול משברים: מקיפאון לגמישות אפקטיבית
מרצה: מרים רוטנמר | מארחים: מט"י ירושלים
• הכלים המנטליים להשלמה עם המציאות החדשה.
• ניהול פיננסי תחת אי-וודאות קיצונית.
• קבלת החלטות מהירות ופיתוח יצירתיות בניהול העסק.
• ניהול זמן ותעדוף משימות בזמן חירום.
על המרצה
רו"ח ויועצת עסקית המלווה מנהלים לניהול פיננסי חכם, הגדלת רווחיות וצמיחה עסקית. מומחית בבניית חוסן ניהולי ותזרימי המאפשר לעסק לתפקד ביציבות גם בתנאי אי-ודאות. מלווה עסקים בפיצוח מודלים כלכליים וניהול אסטרטגי מדויק המבוסס על נתונים בשטח.
למי הוובינר הזה מתאים?
- בעלי עסקים שרוצים להבטיח יציבות פיננסי וניהול תזרים מזומנים נכון בזמן משבר.
- מנהלים המחפשים כלים פרקטיים לחיזוק החוסן הניהולי וקבלת החלטות קרות בתנאי לחץ.
- יזמים שרוצים לבנות אסטרטגיה כלכלית שתשמור על העסק עכשיו ותכין אותו ליום שאחרי.
מה תכל'ס תלמדו בוובינר? (סילבוס מקוצר)
דברי פתיחה והקשר
מה למדנו במפגש?
הצעד הראשון ליציאה ממצב של קיפאון הוא הכרה במציאות המשתנה והבנה שהכללים הישנים אינם תקפים עוד. במהלך הוובינר דנו בניהול פיננסי הדוק, בדגש על ניהול תזרים מזומנים ותעדוף הוצאות קריטיות להבטחת ההמשכיות העסקית.
מרים הציגה כלים פרקטיים לקבלת החלטות מהירות, גם במצבים שבהם אין בידינו את כל המידע הדרוש. המפתח טמון ביכולת לזהות את סדרי העדיפויות הבוערים ולנהל את זמן העבודה בצורה אפקטיבית, למרות הסחות הדעת והלחץ המתמשך. המטרה הסופית היא להפוך את העסק לגוף גמיש שמגיב לשינויים בשטח בזמן אמת ולא מחכה שהסערה תחלוף.
יוצאים לדרך | משימות ליישום מיידי
כחלק ממתווה העבודה של מט"י ירושלים, המטרה היא לא רק ללמוד אלא גם לבצע. הנה שתי משימות בית שיעזרו לכם להטמיע את התוכן בעסק שלכם כבר עכשיו:
- מיפוי תזרים מזומנים לשעת חירום ערכו רשימה מפורטת של כל ההוצאות הצפויות בחודש הקרוב ודרגו אותן לפי רמת החיוניות שלהן לתפקוד העסק. זהו אילו הוצאות ניתן לצמצם, לדחות או לבטל כדי לשמור על "חמצן" פיננסי שיאפשר גמישות בתנועה.
2. הגדרת שלוש פעולות מפתח (Quick Wins) בחרו שלוש משימות פשוטות שניתן לבצע בטווח של 48 השעות הקרובות, אשר יקדמו את העסק למרות המגבלות הקיימות. התמקדו בפעולות שמייצרות קשר ישיר עם לקוחות קיימים או נותנות מענה לצורך דחוף שעלה מהשטח בעקבות המצב.
סיכום וצידה לדרך
הכלים שנדונו במפגש הם המצפן הניהולי שלכם בתקופה זו. ניהול מוצלח בזמן משבר אינו נמדד בהיעדר טעויות, אלא ביכולת להתאים את התוכניות למציאות המשתנה במהירות ובנחישות.
אתם מוזמנים לצפות בהקלטה המלאה של הוובינר המצורפת כאן למטה ולהוריד את המצגת המלווה לצורך העמקה נוספת. אנחנו כאן במט"י ירושלים לכל שאלה או צורך בליווי פרטני.
